Woensdrechtse coalitiepartijen presenteren coalitieakkoord 2026–2030

06 mei , 21:30Gemeente
20260506_JKr_Hoo_Coalitie_akkoord_001
Onder de titel “Samen bouwen aan een sterk, leefbaar en toekomstbestendig Woensdrecht” presenteerden de coalitiepartijen in de gemeente Woensdrecht het coalitieakkoord voor de bestuursperiode 2026–2030.

Bestuursperiode 2026–2030

Hierin zetten de coalitiepartijen in op continuïteit én vernieuwing, met concrete keuzes voor de toekomst van de gemeente en haar dorpskernen. De ‘Toekomstvisie Woensdrecht 2050’ heeft als inspiratiebron, maar ook als belangrijke onderlegger gefungeerd voor het opstellen van dit coalitieakkoord.
De afgelopen vier jaar heeft Woensdrecht laten zien dat ook in tijden van onzekerheid en verandering sprake is van stabiel en daadkrachtig besturen. Woensdrecht is financieel gezond en er ligt op veel vlakken een (beleidsmatig) fundament voor de komende jaren om tot uitvoering te komen. De coalitiepartners van de afgelopen periode ABZ, CDA en D66 hebben na een grondige en uitgebreide informatie- en formatieronde elkaar weer gevonden om de komen vier jaar samen te gaan werken.
De Woensdrechtse samenleving is sterk geworteld in de dorpen, verenigingen en bedrijven. Tegelijkertijd verandert de wereld. Internationale ontwikkelingen, economische onzekerheden, maatschappelijke opgaven en toenemende druk op ruimte en voorzieningen hebben ook invloed op onze gemeente. Dat vraagt om een gemeente die niet alleen betrouwbaar en herkenbaar is, maar ook wendbaar en toekomstbestendig. Dat is ook terug te zien in de partijprogramma’s van de zes partijen die deel uitmaken van de gemeenteraad van Woensdrecht. Daarin zitten veel overeenkomsten. Dit laat zien dat alle partijen het beste voor hebben met Woensdrecht.
De coalitie kiest daarom voor continuïteit en vernieuwing; behouden wat goed is, maar vernieuwen waar nodig.
Het akkoord is gebouwd op vijf pijlers:
▪ Bestuurskracht, weerbaar bestuur en integriteit;
▪ De basis op orde;
▪ Leefbare dorpen voor een verbonden samenleving;
▪ Toekomstvisie Woensdrecht 2050 en parels benutten;
▪ Transities vormen aparte opgaven voor de toekomst.
De komende vier jaar bouwt het college van burgemeester en wethouders, samen met de gemeenteraad, de gemeentelijke organisatie, onze inwoners, ondernemers, verenigingen en onze partners verder aan de toekomst van de gemeente Woensdrecht. De coalitie kiest voor een manier van besturen die betrouwbaar, duidelijk en verbindend is. Zij luisteren, maken keuzes en voeren uit. Geen grote woorden, maar zichtbare resultaten. Samen verder bouwen aan een sterk, leefbaar en toekomstbestendig Woensdrecht.

De ondertekening

Woensdagmiddag werd in de raadszaal het coalitieakkoord 2026–2030 door vertegenwoordigers van de drie partijen getekend. Voor ABZ waren dat voorzitter A.G. Buijs en lijsttrekker A.C.M. Buijsen, voor het CDA voorzitter E.M.A. van Kerkhof-van der Togt en lijsttrekker M.J.A. van der Poel en voor D66 voorzitter K. Suijkerbuijk en lijsttrekker T.J.W. de Heer.

De vijf pijlers

Bestuurskracht, weerbaar bestuur en integriteit
De bestuurscultuur in Woensdrecht is er een waar politieke partijen, raad, college en ambtelijke organisatie goed samenwerken.
Wereldwijde en landelijke ontwikkelingen spelen een steeds grotere rol  en ook de invloed van de onderwereld op de bovenwereld is een probleem. Hiermee omgaan vraaht integere bestuurders, (digitale) weerbaarheid en niet alleen een weerbare overheid maar ook een weerbare samnleving.
De basis op orde
De afgelopen jaren heeft de gemeente Woensdrecht een goed financieel) fundament gelegd voor de komende jaren. Het is de taak van de coalitie om de voorzieningen, de zorg en ook de gemeentelijke begroting gezond te houden.
Aandachtspunten in het coalitieakkoord zijn beheer openbaar gebied, veiligheid & weerbare samenleving, digitalisering en kunstmatige intelligentie (A.I.), jeugdzorg, ouderenzorg, van uitkering naar werk, financiën en gemeentelijke belastingen 
Leefbare dorpen voor een verbonden samenleving
Woensdrecht heeft vijf dorpskernen binnen de gemeente met elk een eigen karakter, sociaal- en verenigingsleven. Aandachtspunten in het coalitieakkoord  over de leefbaarheid en voorzieningen in de dorpskernen zijn Dorpsteams en de dorpsplatforms (burger)participatie, de gemeentelijke voorzieningen, voldoende woningen en mobiliteit en bereikbaarheid.
Toekomstvisie Woensdrecht 2050 en parels benutten
In december 2025 werd door burgemeester Adriaansen de 'Toekomstvisie Woensdrecht 2050' gepresenteerd. Deze toekomstvisie omvat de thema's “Verbonden Samenleving”, “Bouwen aan Bestaan”, “Ruimte vraagt Ruimte” en “Parels benutten”. Parels die in het coalitieakkoord opgenomen werden zijn toerisme & recreatie, erfgoed en cultuur, HIVE/ Aviolanda en Defensie en economie en werkgelegenheid.
Transities vormen aparte opgaven voor de toekomst
Trefwoorden hier zijn natuur, stikstof, landbouw, kader richtlijn water, energietransitie en verduurzaming.

Portefeuilleverdeling bestuursperiode 2026-2030

Wethouders Van der Poel, Buijsen, De Heer en Schuurbiers en burgemeester Adriaansen
Wethouders Van der Poel, Buijsen, De Heer en Schuurbiers en burgemeester Adriaansen
Burgemeester Steven Adriaansen
De burgemeester heeft in zijn portefeuille de taken openbare orde en veiligheid, dienstverlening en burgerzaken, regionale samenwerking, communicatie en externe oriëntatie, bestuurlijke en juridische zaken, Aviolanda (coördinatie Hive Aerospace Collective). handhaving, personeel en organisatie, informatieveiligheid en privacy en informatisering en automatisering.
Wethouder Rainier Schuurbiers  
Wethouder Schuurbiers heeft in zijn portefeuille de taken ruimtelijke ontwikkeling (Omgevingswet, bouwzaken inclusief vergunningen), landbouw en stikstof, volkshuisvesting en wonen, toerisme en recreatie, branding Brabantse Wal en (sport)evenementen
Wethouder Arjan Buijsen
Wethouder Buijsen heeft in zijn portefeuille de taken onderwijs en onderwijshuisvesting (inclusief voor- en vroegschoolse activiteiten/leerplicht/speciaal en passend onderwijs), integraal jeugdbeleid, welzijn en subsidiebeleid, zorg en WMO, integrale toegang, leefbaarheid en inclusiebeleid, sport en Volksgezondheid en burgerparticipatie en burgerinitiatieven/overheidsparticipatie inclusief dorpsplatforms.
Wethouder Maikel van der Poel 
Wethouder Van der Poel heeft in zijn portefeuille de taken beheer en onderhoud van het openbaar gebied, verkeer en vervoer, mobiliteit, financiën, grondzaken, belastingen en heffingen, inkoop- en aanbestedingsbeleid, centrale inkoop. erfgoed, Cultuur en monumenten, DID/Archieven. accommodatiebeleid en sportcomplexen en integraal Waterbeheer.
Wethouder Thierry de Heer
Wethouder De Heer heeft in zijn portefeuille de taken milieu en duurzaamheid, energie- en warmtetransitie, economische zaken (bedrijven, middenstand en winkelgebieden, bedrijventerreinen, VO onderwijs). sociale zaken (waaronder participatiewet, armoedebeleid en schuldhulpverlening), afvalinzameling en landschap, natuur en Groene Agenda.
loading

Loading articles...

Loading